News

Samen groeien met de maatschappij is voor ons heel belangrijk

Een artikel uit Rabo & Co met een oplage van 1.200.000 en wordt drie keer per jaar in 87 verschillende lokale varianten uitgebracht.

Sociaal uitdagend werken, wat is dat eigenlijk? Marc Gelissen, oprichter van consultancy-bedrijf Bizzomate, geeft er graag de volgende betekenis aan. “Eén van de belangrijkste pijlers onder ons bedrijf is dat we niet alleen bezig willen zijn met geld verdienen. We willen ook graag iets betekenen voor de maatschappij. We besteden daarom tien procent van onze tijd aan maatschappelijke, ofwel sociaal uitdagende zaken. Concreet betekent dit dat onze collega’s zich een halve werkdag per week inzetten voor vrijwilligerswerk of een goed doel dat ze zelf uitkiezen. Dat laatste motiveert nog eens extra, al is die stimulans niet nodig. We halen er namelijk allemaal veel voldoening uit. Voor nieuwe collega’s is onze maatschappelijke betrokkenheid zelfs een reden om voor Bizzomate te kiezen.  

Onze ambitie is op zoveel mogelijk manieren samen te groeien. We bouwen softwareapplicaties waarmee we onze klanten duurzaam helpen groeien. Bijvoorbeeld op het gebied van efficiency, kwaliteit, klant- of medewerkerstevredenheid. De persoonlijke groei van onze medewerkers is minstens zo belangrijk. We hebben veel jonge mensen in dienst, het is belangrijk dat zij zich blijven ontwikkelen. Vakinhoudelijk, maar ook sociaal-emotioneel. We laten iedereen vrij in de keuze voor een vrijwilligersproject, maar prikkelen elkaar wel om uit die comfortzone te komen. Doe iets waar je energie van krijgt, maar ook iets wat je als persoon uitdaagt. We vinden het zelf natuurlijk ook belangrijk om te groeien als organisatie. Dat hoeft echter niet altijd tot uitdrukking te komen in geld of cijfers. Als pater familias ben ik trots op de manier waarop we dit samen doen. We zijn niet alleen van betekenis voor onze klanten, maar proberen ook de maatschappij iedere dag een beetje beter te maken.” 

 

“Doe iets waar je energie van krijgt én als mens van groeit.”  

 

Vrijwillig, niet vrijblijvend 

Consultant Jeroen Odink: “Het werkt inspirerend om een halve dag per week met iets heel anders bezig te zijn en niet achter het beeldscherm te zitten. We doen uiteenlopende dingen. De een onderneemt activiteiten met ouderen of mensen met een beperking, een ander werkt in een restaurant voor mensen met een kleine beurs. Iemand ondersteunt op een zorgboerderij, een ander is taalmaatje. Er zijn ook collega’s die samen klusjes doen of honden met gedragsproblemen uitlaten. Ik ben zelf al een paar jaar iemands maatje. We hebben een hechte band opgebouwd, en hij rekent ook echt op me. Dat geeft meteen aan dat het niet vrijblijvend is wat we doen. En het is ook niet altijd alleen maar leuk. Mijn vorige maatje overleed na een jaar, dat hakte er goed in. Het mooie was dan weer wel, dat daar op het werk veel begrip voor was. Door ons vrijwilligerswerk, leren we elkaar op een andere, meer persoonlijke manier kennen en praten we niet alleen over werk. 

Marc: Ik zie gewoon dat mensen er energie van krijgen om tijd aan een ander of aan een goed doel te spenderen. Dat doet me goed. Ik merk dat bedrijven die overwegen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen vaak in kosten denken. Ik denk liever in opbrengsten. Onze medewerkers worden op verschillende manieren uitgedaagd zich te ontwikkelen. Doordat ze in aanraking komen met situaties die niet altijd makkelijk zijn, groeien ze op persoonlijk en sociaal gebied veel sneller dan wanneer ze alleen maar achter de computer zitten. We hebben ook een laag ziekteverzuim. In de IT-sector komen burn-outklachten vaak voor. Maar ik ben ervan overtuigd dat onze medewerkers beter kunnen relativeren, doordat ze van tijd tot tijd met minder rooskleurige situaties worden geconfronteerd. En het vrijwilligerswerk zorgt voor een fijne bedrijfscultuur, mensen werken hier graag en dat merken onze klanten ook. Maar eigenlijk is dit allemaal bijvangst. Want we doen het in de eerste plaats, omdat we het belangrijk vinden bij te dragen aan de groei van de maatschappij.” 

Jeroen: “Door de coronamaatregelen hebben we ons vrijwilligerswerk een tijd moeten stopzetten. Toen werd nog eens extra duidelijk hoe gemotiveerd iedereen is. Het was oprecht onwennig er niet voor onze maatjes en projecten te zijn. Deze manier van werken zit gewoon in ons DNA en hoort bij Bizzomate. Ik zou niet anders meer willen.”  

Geïnspireerd geraakt en wil je ook Sociaal Uitdagend Ondernemen?  

Neem contact op met Bizzomate via onze contactpagina.

Volg ons op LinkedIn voor meer nieuws!

Other news

news

AZL’s lessons learned in low-code an 8-year journey

How working with low-code fuelled the digital transformation of Dutch Pension Provider AZL

blog

Transforming the organisation into a true digital enterprise

Here’s how to successfully progress from ‘structure’ to ‘scale’, the final phase on the road to full digital transformation.

news

Bizzomate ontwikkelt binnen 1 dag een app voor het reserveren van een werkplek

Het zorgt voor hoofdbrekens bij ieder bedrijf: hoe zorg je ervoor dat medewerkers op kantoor de anderhalve meter afstand kunnen waarborgen?

blog

Digitalisering gaat te vaak voorbij aan eindgebruiker

Voor de ontwikkeling van een succesvolle applicatie moet je de juiste balans vinden tussen functionaliteit en gebruiksvriendelijkheid.

blog

Zo optimaliseer je de user experience van low-code applicaties

Ziet een applicatie er hetzelfde uit als je naast functionele eisen ook de user experience als uitgangspunt meeneemt in het proces?

blog

Five focus points for successfully scaling up with low-code in your organisation

Was the first low-code project in your organisation an immense success? Is the number of ideas for new applications growing constantly?

blog

This way you can get off to a flying start with low-code in your organisation

Compared to traditional software development, developing with low-code requires a completely different way of working.

blog

3 tips for purchasing a low-code platform

The decision to start using low-code in your organisation is not simply a matter of making a shortlist.

news

How VGA built a multifunctional claims portal

Portal built by Bizzomate on Mendix platform improves customer satisfaction by making claims process transparent

news

Mendix a leader in Gartner’s Magic Quadrant for MXDP

Mendix named a Leader in the Magic Quadrant for MXDP based on completeness of vision and ability to execute.

news

AZL’s lessons learned in low-code an 8-year journey

How working with low-code fuelled the digital transformation of Dutch Pension Provider AZL

blog

Transforming the organisation into a true digital enterprise

Here’s how to successfully progress from ‘structure’ to ‘scale’, the final phase on the road to full digital transformation.

news

Bizzomate ontwikkelt binnen 1 dag een app voor het reserveren van een werkplek

Het zorgt voor hoofdbrekens bij ieder bedrijf: hoe zorg je ervoor dat medewerkers op kantoor de anderhalve meter afstand kunnen waarborgen?

blog

Digitalisering gaat te vaak voorbij aan eindgebruiker

Voor de ontwikkeling van een succesvolle applicatie moet je de juiste balans vinden tussen functionaliteit en gebruiksvriendelijkheid.

blog

Zo optimaliseer je de user experience van low-code applicaties

Ziet een applicatie er hetzelfde uit als je naast functionele eisen ook de user experience als uitgangspunt meeneemt in het proces?

blog

Five focus points for successfully scaling up with low-code in your organisation

Was the first low-code project in your organisation an immense success? Is the number of ideas for new applications growing constantly?

blog

This way you can get off to a flying start with low-code in your organisation

Compared to traditional software development, developing with low-code requires a completely different way of working.

blog

3 tips for purchasing a low-code platform

The decision to start using low-code in your organisation is not simply a matter of making a shortlist.

news

How VGA built a multifunctional claims portal

Portal built by Bizzomate on Mendix platform improves customer satisfaction by making claims process transparent

news

Mendix a leader in Gartner’s Magic Quadrant for MXDP

Mendix named a Leader in the Magic Quadrant for MXDP based on completeness of vision and ability to execute.